2012年度冷年已落下帷幕，面對復雜的整體經濟形勢，各大空調品牌也都交出了屬于自己的一份“答卷”。 近日，中國中央空調行業權威媒體——暖通空調資訊雜志《2012上半年度中國中央空調行業發展報告》正式發布，在眾多品牌銷售業績下滑的2012年上半年，格力中央空調依舊實現了增長，以14.5%的整體市場占有率問鼎中央空調行業，而格力在上半年市場中所表現出來的強勁發展勢頭也讓其有望成為2012年度的銷量冠軍。
而根據8月23日格力電器發布的2012年上半年財報，受益于營收增長及毛利率提升，公司歸屬于母公司所有者的凈利潤為28.71億元，同比增長30.06%;營業收入為483.03億元，同比增長20.04%;基本每股收益為0.96元。格力的營收額及利潤再次實現較大幅度增長。
這一切驕人業績的取得，都得益于格力良好的技術創新、積極的營銷模式和完善的售后服務。
一直以來，格力電器始終堅持自主創新，掌握核心科技，截至目前已擁有國內外技術專利6000多項，其中發明專利1300多項。近兩年，格力電器平均每年的科研投入都超過30億元。
同時，格力電器還組建了中國家電行業里最龐大的科研隊伍，科研人員多達5000多人，同時還擁有2個國家級研究中心，3個研究院，26個研究所，300多個實驗室，這些都是格力電器走專業化道路，堅持自主創新，追求完美質量的最有力的保證。
正如格力電器所言：“我們之所以敢喊出好空調,格力造，是源于對我們技術實力和產品質量的絕對自信。”
目前，格力推向市場的i系列、U系列、睡夢寶-Ⅱ等各系列變頻空調產品均受到市場的熱烈好評和消費者的廣泛關注;格力自主研發的1赫茲變頻技術也于今年2月榮獲了國家科技進步獎;格力高效直流變頻離心機組被包括中國工程院5位院士在內的專家組一致鑒定為“國際領先”水平……種種事實均已證明，格力已全球空調領域建立起全面領先的優勢。
不僅如此，格力電器的銷售增長，其實還得益于其對于市場的精耕細作。其實，格力空調的銷售模式并不神秘，主要存在三點成功的因素：第一，淡季貼息返利、年終返利，甚至不定期返利政策，能夠很好的穩住經銷商。第二，是格力的“區域銷售公司”模式，通過相對清晰的股份制產權關系，很好地解決了利益的創造和分享的問題。第三則是一個以杰出領導團隊為主導的誠信踐諾、制度嚴謹、執行到位的企業文化的張力，能夠聚攏到一批大戶經銷商一起打拼市場。
經過多年的運作實踐證明，區域性銷售公司在規范和穩定市場競爭、保護經銷商和消費者利益、維護行業健康有序發展等方面發揮了巨大的作用，至今，格力電器已在全國30多個省市推廣了這一獨創性的營銷模式，使之成為公司制勝市場的一大法寶，不僅引起了經濟界、理論界等權威學者的廣泛關注，還被社會廣泛譽為“21世紀經濟領域的全新營銷模式”。
曾有調查顯示，在選購空調時，消費者考慮最多的三大因素分別為“質量”、“服務”與“價格”，其比例分別為35%、30%、25%。可見，質量和服務在空調領域顯得多么重要。空調產品在使用過程中出現的問題，影響著消費者對于企業的產品和品牌的認知和信譽。格力電器曾經率先發起“整機六年免費包修”，又于今年開始率先實行變頻空調“兩年免費包換”政策，這些舉動都體現了格力作為行業領軍企業對消費者的責任心，凸顯了其在產品質量和售后服務領域的實力。
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格力空調電器成立的22年來，格力空調及其優秀的品質始終如一地陪伴著廣大消費者。未來，格力將繼續用它過人的技術創新、行業地位、市場業績、營銷模式，來不斷創造出更多的行業奇跡。
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